De Moien vum Samschdeg, Dezember 12, 2020, gouf en eenzegaartege Managementseminar am Konferenzraum um véierte Stack vun der NEP Pump Industry ofgehalen. Manager um Supervisor-Niveau vun der Firma a virun der Versammlung deelgeholl.
No der Versammlungsarrangement wäerten d'Direktere vun all Secteur als éischt Rieden maachen, ugefaange vu "Wat sinn meng Verantwortung a wéi effektiv ass d'Leeschtung vu menge Flichten?", "Wat sinn d'Ziler vun mengem Team a wéi gi se ofgeschloss?", "Wéi wäerte mir 2021 konfrontéieren?" "Maachen d'Saachen déi éischte Kéier richteg, Ziler ëmsetzen an Resultater erreechen?" an aner Themen, op Aarbechtsverantwortung ausgeschafft, d'Aarbechten am Joer 2020 iwwerpréift a resuméiert, a jeweileg Iddien a Moossname virgestallt fir d'2021 Ziler ëmzesetzen. . Jidderee war problemorientéiert an huet déif Introspektioun mat sech selwer als Objekt vun der Analyse gemaach, a krut e méi déif Verständnis wéi een eng gutt Mëttelniveau Persoun kann sinn, d'Ausféierung verbesseren, d'Strategie vun der Firma besser ëmsetzen, a Firmenentwécklung förderen. Duerno huet d'Sëtzung zoufälleg dräi Ministeren an dräi Supervisen ausgewielt fir ze schwätzen, respektiv d'Defiziter an der Aarbecht analyséiert a Verbesserungsvirschléi virgestallt ginn. Déi wonnerbar Rieden kruten Ausbroch vun Applaus, an d'Atmosphär an der Plaz war waarm a spannend.
General Manager Madame Zhou Hong kommentéiert d'Aktivitéit. Si sot: "Wann Dir Kupfer als Lektioun benotzt, kënnt Dir léieren wéi Dir Iech entspriechend unzedoen; wann Dir Leit als Lektioun benotzt, kënnt Dir Är Gewënn a Verloschter kennen; wann Dir d'Geschicht als Lektioun benotzt, kënnt Dir d'Ups wëssen an Downs." All Fortschrëtt vun enger Entreprise ass d'Resultat vu kontinuéierlecher Selbstreflektioun, kontinuéierlecher Zesummefaassung vun Erfarungen a Lektioune, a kontinuéierlech Verbesserung. De Resuméseminar vun haut ass den éischte Schrëtt fir eis 2021 unzegoen an e gudde Start unzefänken.
Den Här Zhou huet drop higewisen datt d'Kadren de Schlëssel sinn fir eng gutt Aarbecht am Joer 2021 ze maachen. All Manager mussen e Sensibiliséierung vun der Gesamtsituatioun etabléieren, hiert Verantwortungsgefill a Missioun verbesseren, mam Beispill féieren, haart schaffen, mat der Effizienz an Effizienz verbesseren wéi de Kär, a Leit an Innovatioun wéi déi zwee Flilleken. , Maartorientéiert a Clientsorientéiert sinn, problemorientéiert Denken stäerken, Mängel konfrontéieren, haart un intern Fäegkeeten schaffen, d'Kär Kompetitivitéit vun der Firma verbesseren, NEP's qualitativ héichwäerteg Markenbild um Maart mat fortgeschrattem Technologie, exzellenter Qualitéit a professionneller Servicer, an erreechen D'Entreprise entwéckelt mat héich Qualitéit a Gesondheet.
Post Zäit: Dezember-16-2020